Master-X:
Не приходилось никого увольнять?

Sigurd:
Приходилось, конечно.

Master-X:
Болезненно происходило? Может быть кто-то из твоей команды сам уходил?

Sigurd:
Бывало болезненно, особенно, когда до этого год работали нормально в команде. Бывало, что уходили сами, но обычно по причине не вписывания в коллектив.

Master-X:
Какой сейчас состав твоей команды? Чем занимаешься ты, а чем твой партнер?

Sigurd:
Я, мой партнер, верстальщик, программист, дизайнер. Я больше занимаюсь бизнес-процессами, партнер технической частью, в современных терминах я CEO, он CTO.

Master-X:
К слову о бизнес-процессах. Сравнивая русскоязычные и англоязычные проекты, например, партнерские программы, насколько эффективно построены бизнес процессы в России и за рубежом, на твой взгляд?

Sigurd:
На мой взгляд мы только начинаем учиться и учиться в первую очередь у Западных товарищей. Что касаемо стартапов, то даже там по сути только последние пару-тройку лет пришли к пониманию того, как строить стартапы и у нас вполне есть все шансы не отстать хотя бы здесь, но придется напрячься и учиться. На Западе лучше инфраструктура, но выше конкуренция.

Master-X:
Какие основные ошибки совершают стартаперы?

Sigurd:
Самая главная ошибка - это попытка сделать продукт идеальным с самого начала, в итоге долго все делается, а на выходе оказывается, что это никому не нужно, причем из-за какой-нибудь мелочи. А вторая основная ошибка - попытка охватить сразу все рынки, всех возможных покупателей. В реальности надо выбирать узкоспециализированный рынок и постоянно вести диалог с потенциальными пользователями, то что на Западе сейчас называют Customer development. Это методология Lean startup.

Master-X:
А как же правильно выбранная бизнес-модель?

Sigurd:
А бизнес-модель и строится на основе общения с покупателями, и скорее всего по мере создания продукта она будет изменяться. Стартап тем и отличается от крупной компании, что он не берет определенную бизнес-модель и план и действует по ним, а находится в состоянии поиска или исследования, стартап это по сути поиск правильной бизнес-модели, а когда она найдена, оттестирована, начинается период масштабирования и стартап превращается в компанию.

Master-X:
Спасибо тебе за столь познавательное интервью. Напоследок, твои пожелания форуму Мастер-Икс.

Sigurd:
Желаю, чтобы форум много лет еще здравствовал и развивался и готовил классных специалистов для Рунета, которые потом будут управлять крупными стартапами не только в адалте :)